在中国苦撑了23年的德国最大、最成功的麦德龙，因受到电商企业的蚕食，计划退出中国市场，作为该公司全球业务重组的一部分。
中国市场之大，有利可图，是全球企业都想去捞一把的地方。就连德国的廉价超市ALDI也在上海华丽转身为轻奢品牌店，要知道ALDI在德国可是亏损大户，就靠着海外企业支撑着。
本公众号曾经报道过：
事实上，外资零售商进驻中国后的情况如何呢？
麦德龙进入中国
麦德龙超市是一家零售批发超市集团(METRO Group)，是欧洲第二大、世界第三大贸易和零售集团，是德国股票指数DAX的成员公司，世界500强之一，分店遍布32个国家。
麦德龙是会员制，面向中小型零售商、酒店、餐饮业、工厂、企事业单位、政府和团体等专业客户。只有申请加入并拥有“会员证”的顾客才能进场消费，其余消费者“请留步”。
1996年，麦德龙旗下的现购自运公司与上海锦江集团合作，组建锦江麦德龙现购自运有限公司，并开设了第一家大型仓储式会员制连锁商场，将麦德龙创立的现购自运制（cash and carry）商业模式导入中国。
经过23年的经营，麦德龙在中国拥有95家门店（数量仅次于德国、法国），营收最高达213亿元，是麦德龙亚洲市场的重要阵地。但是随着便利店、网购的日益盛行，在2014年，麦德龙中国销售额仅189亿，增速缩减至8%，2015、2016更是连续两年增速只有1%。
自2008年经济危机后，零售巨头们普遍遭遇资本寒冬，出走、“瘦身”或转型做便利店成了不二选择。麦德龙也试过转型，2014年开始陆续在上海开设了4家便利店，但是维持了3年后就草草关门了。
麦德龙花落谁家
如今，麦德龙中国最终花落谁家，目前还是未知数。潜在的买家包括苏宁控股、物美超市及永辉超市。此外，高瓴资本（Hillhouse Capital Group）和贝恩资本（Bain Capital）等私募公司也在研究潜在的交易问题。
麦德龙德国发言人表示，该公司正与潜在合作伙伴就其中国业务的进一步发展进行谈判，但拒绝透露细节。
第一轮不具约束力的竞标将于4月的第二周开始，花旗集团和摩根大通正在为麦德龙提供咨询服务。
房地产在麦德龙中国业务中占据了大部分价值，但买家和卖家之间的价格预期存在很大差距。在2017年至2018年财年，麦德龙在华销售额达到27亿欧元（约合30亿美元）。交易的估值在15-20亿美元之间。
外资在中国
据业内人士分析，在中国市场角逐多年的外资零售商，正在被便利店、电商等时代产物打败。新生代消费者崛起成为消费主流后，更注重产品、便利性及消费场景，大卖场已经不能吸引新生代消费者。比如2016年底，德国日化巨头DM和Rossmann先后进军中国，都选择了电商平台。
大型外资超市退出中国市场的还有当年同期进入的法国家乐福（欧洲第一大零售商，2019年腾讯收购中国部分）和美国沃尔玛电商平台（2018年京东收购）。
2014年英国零售业巨头Tesco把在中国持有的Tesco乐购卖给了央企华润集团
2016年李嘉诚旗下百佳超市关闭中国国内大量门店
2016年英国马莎百货（Marks & Spencer）关闭中国所有店铺
2018年西班牙迪亚天天超市（Dia）把中国股权全部卖给了苏宁易购
1998年进军中国
2005年出售给英国翠峰（百安居）
2009年进入中国，2014年售于物美集团
投资中国坚持时间最短的是2010年底进军中国市场的德国最大的电器零售商，Media-Markt（万得城，也是麦德龙旗下）在上海只折腾了两年，2013年初，宣布退出中国市场。
退出中国市场的其他德资行业还有：
1997年德国贝塔斯曼书友会进入中国，2008年退出
1992年德资黛安芬国际集团在中国设立工厂，2016年撤资移到印尼。
随着2008年中国取消外资优惠政策后，土地成本高涨，人工成本继续上升，国内制造业优势已经不再有，2014年后外资开始悄悄地离开了中国市场。著名的企业有如三星、英特尔、LG、诺基亚、飞利浦、松下纷纷关闭在中国大陆的工厂。
国内的内需市场繁荣景象，让很多人都觉得这些外企都是在竞争中的被打败的LOSER，其实有多少人想过外资撤离留给老百姓的最直接的问题就是失业。
麦德龙的经营
其实，麦德龙不仅在中国经营状况不良，就在本土也是问题多多。
2015年，麦德龙将本土的百货业务子公司“Kaufhof”以28亿欧元的价格出售。本公众号曾经报道：
德国零售业重磅！最大两家连锁百货“联姻” 电商冲垮实体店抱团取暖求“活路”！
2017年，麦德龙集团宣布把销售电子产品和电器的“Satum”以及“Mediamarkt”分拆出去，由控股公司“Ceconomy”单独管理。
目前，麦德龙还试图出售处于亏损中的“Real超市”。
