与很多国际知名的前政要一样，默克尔的退休计划也包括出版回忆录。据悉，默克尔的回忆录将与贝特·鲍曼 (Beate Baumann)合作完成。
贝特·鲍曼是谁？
2005年鲍曼和默克尔
在柏林政治界流传的说法里，这是一个神秘、强势、令人闻风丧胆的女人。
从2005年到2021年，她作为总理的办公室经理、政治顾问，和默克尔一样在总理府度过了5860 天。在这5860天中，这位大总管事无巨细、兢兢业业地打理着默克尔工作相关的大小事宜。包括这次广受好评，庄严又走心的离职仪式，也处处体现了她的悉心安排。关于默克尔的离职仪式报道请看《落幕：德国国防军为德意志“红玫瑰”默克尔举行最高级别告别仪式！默婶的最后讲话》（点击阅读）。
鲍曼几乎不接受采访，也极少出现在公众视野。
传说中，任何自行其是或是妨碍总理的人（尤其是男人），都会被她无情碾压。无论是联邦部长、国务秘书、还是各州的基民盟主席，甚至她的“老板”默克尔本人——世界上最有权力的女人——如果言行不当，都要接受她的“教导”。谁可以出现在老板面前，谁可以知情，谁会被开除出小圈子，统统由她掌控。
德国《明镜周刊》杂志的记者得到了与鲍曼见面的机会，来到总理府七楼的401室，在总理府这里被标注为LE7.401。
记者眼前的这位总理办公室经理看起来身材瘦小，平实可亲，打扮上是明显的默克尔风格：棕色短发，西装外套，素颜。
这是个假的鲍曼吗？
2019年鲍曼
401办公室里放了很多文件柜，尽管天花板很高，窗外可以看到柏林动物园和史普利河的景色，但算不上十分明亮。
默克尔的办公室位于同一层的另一端。鲍曼说，默克尔希望她们在同一楼层办公，但她不想坐在默克尔同一个办公室中，那会疯的。如果两个人都在总理府时，通常只会面谈，不会选择电话沟通。“我们的合作原则就是保持足够的沟通。”
对于默克尔来说，鲍曼不仅仅是一名管理邮件、签署文件或是整理账单的办公室经理，而是在政治上提供支持的伙伴。
一个新的职位出乎意料地落在了默克尔的头上：基民盟（CDU）联邦副主席，赫尔穆特·科尔唯一的副手。
当时的基民盟副主席洛萨·迪·迈齐埃（Lothar de Maizière ）因被指控为史塔西（Stasi，原东德国家安全部间谍）而辞职，科尔必须寻找一个新的原东德代言人。于是在基民盟工作了才不到两年的默克尔，一夜之间从籍籍无名成为党内新贵。
但默克尔不想作为党派中“女性”、“来自东德”这样的标签配额而存在，她要用这个职位实现自己的政治理想，例如组织活动，讨论关于右翼极端主义或是东德的重塑等。
默克尔急需一个助手，于是她党内的朋友克里斯蒂安·伍尔夫 (Christian Wulff)向她推荐了来自奥斯纳布吕克（Osnabrück）的贝特·鲍曼。鲍曼与伍尔夫在基民盟的青年党中相识，当时29岁，大学专业是德语和英美文学，刚刚通过了教师资格考试。
这是默克尔成为基民盟主席之前，被记者抢拍到她与鲍曼
默克尔由于腿伤呆在家中，见面的地点只能约在柏林。
鲍曼说，当时她并不是十分需要这个职位，所以谈话进行得很轻松。而且她感觉来见的不是某个政界大人物，而是一个以前几乎没有注意过的人。
在这次决定了她一生事业的谈话中，鲍曼对默克尔的印象是“坦诚又吸引人”，之后又加上“天生的政治强人”。
默克尔当时对鲍曼的印象我们无从知晓，但两个女人之间的牢固联盟就此形成。之后的数十年中，两人共同成长。默克尔的职位越来越重要：环境部长、基民盟秘书长、基民盟主席、议会党团领袖，直到联邦总理。而鲍曼则作为办公室经理，始终稳稳地站在默克尔背后。
1992年的默克尔
1993年，默克尔接任梅前州的基民盟主席，在党内崭露头角。
鲍曼曾问她的老板，梦想中的政治目标是什么。默克尔说，是议会党团主席。与300名国会议员组成多数党并通过决议对此时的默克尔而言，是一种不可思议的权威。而这就是她当时想达到的位置，一个相当大胆的想法。
那时是否想过老板有一天可以成为总理？
鲍曼说：“我从没想过，这事情太大了”。
她回忆起很久以后，当科尔和当时的党团主席朔伊布勒（Wolfgang Schäuble）被推翻，默克尔成为基民盟的主席，这个办公室要开始面对竞选总理的工作时，她明白：“现在大事来了”。
但首先，是生存下去的问题。
正值大选前夕，身为环境部长的默克尔遭遇了危机。用于核废料的回收容器被发现辐射值过大。业界躲避问题，核电反对者激动，联盟党恐慌，自民党高呼“这是环境部的人为失误”。
作为默克尔的亲密总管，鲍曼带领团队夜以继日地工作，翻遍整个环境部的文件，以确认部长对辐射事件一无所知。默克尔保住了位置，但此次选举仍然失败了。
在那场危机里，鲍曼学会了团结手下、坚强心智、如何有技巧地谈判，以及理解老板的政治直觉。她事后总结到，政客们倒下很少是因为丑闻本身，处理是否得当才是关键。
遇事不要掩饰也不要手忙脚乱，这后来成为了总理府办公室的一条铁律。
鲍曼的另一条经验是：每个问题最终都会摆在老板的桌子上，无论大小。不管是破产法、驱虫剂还是欧洲债券，有时小问题反而会掀起巨大的风浪。
部长、国务秘书、基民盟地区领导人——每个人都在以各自的思路解决问题，每一方都在追求自己的利益。而迟早所有这些都会呈现到总理办公室：有时是干扰，有时是风险。鲍曼必须像雷达一样成为默克尔的预警系统，帮助总理发现和处理危险。
“我最大的弱点是脾气差”她说。比如在一部电影中，演到办公室经理给默克尔端上咖啡。鲍曼看了就非常生气，因为真实的默克尔是自己倒咖啡的！
斗争固然不好，但默克尔和鲍曼都认为，战斗精神必不可少。她们必须咬牙坚持，其他人也要这样。默克尔的继任者们都不能指望得到总理府的帮助，无论是她的朋友安妮格雷特·克兰普-卡伦鲍尔 (Annegret Kramp-Karrenbauer) 还是她的忠实助手阿明·拉舍特 (Armin Laschet)。
默克尔的支持，只留给共同奋斗的亲密战友——比如，长期担任默克尔媒体顾问的伊娃·克里斯蒂安森 (Eva Christiansen)。
克里斯蒂安森身材修长，打扮精致，仿佛是鲍曼的反面，但她同时也是鲍曼除了总理外最亲密的伙伴。鲍曼说：“她是我在总理府可以完全坦诚地与之交流的人”。“我们之间没有秘密，完美地互补，老板完全信任我们。”
自从2005年以来，她们一直三人行：默克尔、媒体顾问克里斯蒂安森、办公室经理鲍曼
鲍曼就是这样经营总理办公室16年，也因此被外界形容为总理府的“恶龙”。鲍曼说，这让她很受伤。最重要的是，她的家人，尤其是让当时还健在的父母很为她担心。
偶尔，鲍曼在外面的餐厅或街上会被陌生人认出。他们有时会尴尬地接近她，要求转达对总理的问候、感谢、邀请或是请求帮助。
过去，鲍曼对这些民众往往摆出拒人千里之外的态度：“您看，现在是我的私人时间。”作为办公室经理，她知道一个错误的用词，一个误解，或是一个假设性的承诺都会给她的老板带来潜在的麻烦。
不过最近几个月以来，她开始放松了心态，有时会与市民闲聊几句。因为“自由日”即将来临。
她不会再因为各种烦心事儿而失眠了——比如她说服了总理作出某个艰难的决定，或是相反，她不用再支持她认为错误的事情，像是拒绝同性婚姻或是默克尔2017年的再次参选。
“如果重要决定的结果与我的想法不同，那确实让人很不爽。”鲍曼说。然而她很清楚这不是在为自己工作，而是为别人工作。她从来没有决策权，她只影响决策。
“我从办公室经理的职位上成长起来了。”她在办公室的最后一次谈话中说道。如今58岁的鲍曼已经为默克尔服务了近30年，上周，她的办公室经理生涯正式结束了。她会继续为默克尔工作，只是不再担任这个听起来有点儿像秘书的职位。她认为自己未来的角色将是政治顾问。同时，她可以将默克尔的这些年的演讲结集出版。
除了演讲集，默克尔打算和鲍曼一起写另一本书。“老板并不想在书中讲述她的生平。她想结合她的人生道路，用自己的话来解释她的核心政治决定。“最重要的框架鲍曼已经准备好了：金融危机，欧元危机，难民危机，新冠危机。这将是一部危机传记，一个历时两三年的项目。
2013年《法兰克福汇报》的报道称，鲍曼是默克尔的亲密战友，但不是朋友
物理学家默克尔和完美主义者鲍曼的作品，或许不是本适合轻松消遣的书。但是她们已经决定，亲自动笔完成——没有代笔作家，没有历史学家，也没有记者。
鲍曼并不认为默克尔硬朗的语言风格导致了领导者与民众之间的距离感。“如果总理说话真像媒体说的那样无聊，她怎么还会受欢迎呢？”
不过这些问题现在不重要，她最近最开心的是交接日以及默克尔的卸任演讲，这其中有不少她的功劳。她很高兴“心中的幸福（Fröhlichkeit im Herzen）”这个说法正在到处被引用。
新闻资讯来源：
www.spiegel.de：Merkels Büroleiterin Beate BaumannDie heimliche Macht in Zimmer LE 7.401
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